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发布时间:2021-08-31
初次听到张丰久主任的名字,是在给装配车间的方军旗师傅做专访时,方师傅说,现在的装配车间主任以前也是一名装配工人,两人在一起并肩工作了很长时间。
张丰久主任是如何从一名普通工人,成长为如今的车间主任呢?让我们把时钟拨回到2005年8月23日,这是个对张丰久来说非常特殊的日子,刚刚走出校门的他,从这一天开始加入微特,正式开启了职业生涯。
张主任回忆说,刚开始做学徒的时候是没有工资的,到了第七个月才有了每月四五百块钱的收入,这个当时不满二十岁的年轻人,面对艰苦的磨砺安之若素,他没有囿于六便士的泥潭,在基层的岗位上依然仰望月亮。勤勤恳恳细心工作之余,他没有间断学习的脚步,在离开校园两年之后又考取了大专证,在他的心里,显然有着更为远大的目标。
是金子总会发光,在工作了几年之后,张丰久被提升为车间的班组长。2011年,公司在镇平建立了新的厂区,规模的扩大意味着人才需求的增加,来到镇平之后,张丰久迅速被任命为车间助理,之后又调职物流部、生产部等部门,历任助理、副部长、部长等管理岗位,对工厂的生产系统有了更加全面和深刻的了解,并且积累了丰富的管理经验。
2016年,张丰久被任命为装配车间主任,负责车间生产计划的下达、派工和车间的总体协调工作。这个来之不易的荣誉和晋升是对他十年坚持的回报,更是对他工作能力的认可和肯定,同时也意味着更大的责任和担当。对于生产任务比较重的装配车间来说,他这个把握方向的舵手的责任尤其重大,张主任一刻也不敢松懈。
在接受专访时,笔者看到他面前电脑屏幕上密密麻麻的表格,这些繁琐的条目都需要他凭借清晰的思路和判断去逐条理清,将整体的生产大纲进行细化和下达。谈到角色的转变,张主任笑称:以前是身体累,现在是心累。
“公司领导对我非常信任,把这个担子交给我,我就要负起责任,能够解决的问题尽全力去解决。”作为一位从一线成长起来的干部,张主任的身上有着基层工人的内敛和质朴,同时,随着个人职业生涯的不断进步,他也收获了心态的改变,甚至格局和胸怀的提升。无需太多豪言壮语,他只想用实际行动履行好身在其位的职责,确保车间的生产任务能够保质保量的完成。
在采访过程中,张主任又接到电话,马上有一个会议需要参加。这就是一位年轻的中层干部的日常,在忙忙碌碌的工作中充实自我,实现价值,印证选择。
在工作中,张主任是一位每年评选都榜上有名的“优秀中层干部”;在生活中,张丰久是一位不抽烟不喝酒,连应酬都很少的“好好先生”。在他的眼里,管理者与一线员工并没有太多不同:最可贵的坚持,不是经受并安于磨砺,而是保持一颗永远向上的心;最耀眼的成就,不在于超越别人,而是不断战胜曾经的自己。
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